Embedsværket i Fødevareministeriet formår ikke at prioritere i læsset af sager, og basale embedsmandsdyder har længe været en mangelvare.
Så hård er analysen fra den nye minister på området, Rasmus Prehn (S), som tog over, da partifællen Mogens Jensen måtte forlade sin post som følge af ”minkgate”.
Indgroet og mangeårig kultur
“Der er for mange snirklede sagsgange, meget omstændige procedurer, utrolig lang skriftlighed og meget ringe evner til at skære ind til benet. Det er en kultur, der er meget indgroet, og som har været her i mange år. Og det gør, at når man kommer i en stress-situation, så bliver man for alvor svag,” siger Prehn i et Avisen Danmark-interview, der kaldes opsigtsvækkende af medier som Altinget og AgriWatch.
Ministerens plan
I interviewet fremlægger han også sin tipunktsplan for, hvordan kulturen i embedsværket skal genoprettes.
Blandt de første punkter er:
Ny departementschef skal på plads først i det nye år.
Ny juridisk chef placeres tæt på ministeren. Alle sager skal have en tydelig juridisk vurdering.
Keep it simple! Alle sagsresuméer skal have klare indstillinger til ministeren. Og må maksimum være to sider.
Chefer skal have færre ansvarsområder og færre medarbejdere.
Tempoet i ministeriet skal ned. Sager skal prioriteres i rød, gul og grøn. Det vigtigste først.
Du kan – hvis du abonnerer på Avisen Danmark – læse mere i interviewet HER.
Af Christian Ingemann Nielsen, cin@baeredygtigtlandbrug.dk
